‍‍‍‍一、企业信息化建设的意义‍‍

‍‍        企业信息化是利用现代化信息技术、网络技术以及相关的技术设备等，对企业经营运行各个方面实现全方位、多层次和高效优化的管理，使企业能够运用信息技术手段控制企业内部管理活动，并通过信息数据的搜集、分析和处理等环节对企业生产水平及管理能力进行有效地优化控制，从而在整体上提升企业的核心竞争力和国际竞争力水平。

‍‍         从广义角度说，企业信息化是对企业内部的生产经营管理等进行系统的改造，从而提高企业经营效率。同时，可以通过企业信息化，优化改造推动企业实现新的管理模式，从而对企业的后继发展产生巨大的正面促进作用。‍‍‍‍

‍‍二、企业信息化建设常见问题‍‍

‍‍        当前，信息化技术已经给企业运营模式带来巨大的变革，比如能源化工企业在高危生产环节中可以上线各类智能化控制系统，应用无人机、机器人等代替人工操作，保护职工的安全，在实现本质安全的同时，提升了操作的效率及精准度。虽然信息化已给企业带来翻天覆地的变化，但是仍然存在很大问题，总体来说，主要存在以下三方面问题：‍‍

‍‍        1.标准缺乏统一性‍‍

‍‍         随着信息化快速发展，企业信息化需求日益加多，涌现出很多软硬件企业，想尽办法参与各类企业信息化建设，虽然对企业的发展起到了一定推动作用，但是，由于信息化企业众多、规模大小不一、技术背景不同，在参与信息化建设中采用的技术路线不同，对业务的理解也不同，往往在建设中无法实现技术及数据接口的标准化和统一化，因此，给企业未来各类数据的融合应用带来很大的困扰与制约。‍‍

‍‍        2.质量难以控制‍‍

‍‍        企业在日常管理运营中，业务种类多，在信息化发展前期，因对信息化的认识度不全面，没有进行系统化的总体设计，开发了很多套软件系统，有多家企业参与开发部署，由于技术背景原因，即使前期各类系统运行稳定，但是随着数据量的增大，系统可能会超载，逐渐出现很多问题，系统一旦运行不稳定或者无法运行，会给企业发展带来很大的影响。‍‍

‍‍        3.服务保障较差‍‍

‍‍        信息时代，技术水平飞速发展变化，如果提供信息化服务的企业不能紧跟发展的脚步，势必会被淘汰，因此，前期提供企业信息化服务的部分企业，也会由于技术落后等原因，逐渐转行或者是消失，这些信息化服务企业一旦消失，曾经开发的系统就无法得到升级或维护，后续系统出现任何问题都无法进行恢复或优化，给企业的正常经营活动带来很大的影响，也可能给企业造成不可估量的经济损失。‍‍

‍‍三、企业信息化发展方向探讨‍‍

‍‍        针对上述三个方面的问题，未来5-10年，信息化发展一定会有一次大的变革，从目前来分析，可能会发生三个方面的变化：‍‍

‍‍        1.各类行业信息化标准的出台‍‍

‍‍        信息化技术是服务于行业的，与行业紧密相连的，与大的社会环境紧密相连的。物联网的出现，5G传输技术的推广应用，都需要统一的标准，没有标准势必会制约技术发展。因此，实现行业内部与行业之间的信息化技术标准已迫不及待。标准的出现，无形中会提升行业的门槛，给企业信息产品的质量带来一定保障，使得行业内部、行业之间的数据共享变得更加容易。‍‍

‍‍        2.优胜劣汰，服务胜于一切‍‍

‍‍        适者生存，这是永不变化的生存法则。企业管理者在经历长期对信息化的学习和认知后，对企业进行信息化升级或开发将更加理性，降低成本、提升服务保障将成为企业关注的重点，因此企业对提供信息化服务的企业要求会更高。这必然会淘汰众多小企业，大的企业会变得更强大，比如阿里，目前已经不是单纯的一家电商企业，也逐步向企业管理信息化业务中渗透，许多企业使用的“钉钉”就是典型例证。‍‍

‍‍        3.订阅服务，成为未来新的模式‍‍

‍‍        系统的多元化要求企业在前期有更大投入，适用各行业标准，能够实现行业内部、行业之间大数据的高度共享融合，这需要具有更强的网络与硬件的支撑，当然，也需要更加高昂的费用做为支撑。对于企业来说，前期投入巨大，后期维护的难度大、成本高，会成为企业未来的负担。因此，外包式、订阅式未来可能会成为企业信息化发展的新常态。‍‍‍‍订阅式即所有的软硬件环节全部由乙方进行采购、开发、维护及管理，甲方参照行业标准提出需求，由乙方负责订阅式开发、系统上线及运行管理，甲方只需定期付费即可，所有的业务都上云服务，甲方只管使用即可，从根本解决企业发展信息化时的担忧与困境。‍‍

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