华璞公司关于某大型能源化工有限公司重大风险管理体系建设项目，于近日顺利结项。

       华璞为此次项目配备了具有风险管理、内控合规等专业能力的咨询顾问团队，紧紧围绕该公司风险管理的总目标，制定了严谨的项目计划，先后开展了识别风险、评估风险、风险应对措施建议等工作，为公司搭建了风险管理的组织体系、流程体系、报告体系和考核体系的基础模型。同时，为帮助公司推进风险管理工作，项目组还辅助相关部门制定了风险管理工作的实施方案，撰写了全面风险管理报告。

       此次项目的实施，是贯彻国资委关于风险管理指引的积极行动，有利于公司适应外部市场环境的变化，为公司进一步健全完善业务科学、便捷合规、运行高效的风险防控体系奠定了基础，为激发管控新动力、实现管理资源要素的高效配置及公司经营生产持续向好向前发展提供保障。

       在项目实施期间，华璞项目组与客户保持持续沟通，根据客户的需求以及项目过程中发现的问题，及时调整工作计划和工作重点，确保项目交付符合客户预期。本次项目获得了客户的一致赞同和高度认可。