1.企业简介

  陕西某建设集团公司是陕西省委、省政府调整全省高速公路建设与运营管理体制、加快高速公路建设而成立的国有大型企业集团，主要负责高速公路及非封闭式收费公路的项目建设、运营管理、公路相关产业的开发等。

2.项目需求

  按照集团“打造全国交通运输行业品牌，塑造陕西国有企业典范”的发展目标，发挥集团文化的导向辐射作用，整合集团各单位文化资源，形成文化合力，围绕培育员工队伍的忠诚度和凝聚力，形成推动创新和企业发展的强大动力。经过持续努力，使企业管理水平明显提升，员工整体素质明显提高，企业核心竞争力明显增强，为我省经济社会和谐发展做出新的更大的贡献。

3.项目目标

  近期目标：全面实施，整体推进阶段。建设集团企业文化完整体系，从高度、广度、深度上巩固、提升企业文化建设水平，在企业文化建设实施过程中，发挥集团的优势，突出集团的特色，进一步增强企业的核心竞争力。

远期目标：充分展示集团的核心价值理念与企业形象，强化集团服务品牌，打造集团品牌优势，不断增强市场竞争能力，最大化赢得品牌知名度、美誉度和忠诚度。 

  经过华璞咨询项目组和集团的通力配合，本次项目按照计划顺利完成。项目组的咨询工作得到了该建设集团主管领导以及全体员工的一致认可和高度评价，综合分析，主要有以下几个方面的原因：

     1.企业文化诊断调研工作的深度与广度超出了客户预期。

  本次集团企业文化建设工作，经历了较为完整的调研、分析和评价过程，经反复研讨、修订，最终提炼形成了集团企业文化体系及其具体内涵，并在此基础上设计、编纂了《陕西省某集团公司企业文化手册》，完成了项目合同所规定的全部研究工作，达到了集团企业文化建设预期目标。

2.整体的咨询过程客观、严谨，较好的把握了客户的需求

  本次项目整个研究过程客观、详尽，较好地把握了集团企业文化的发展方向，实现了集团文化资源的有效开掘与系统整合，在提升集团制度建设、带动体制机制优化、规范各级员工行为、培育特色分公司文化、集团品牌推广传播方面发挥重要的支撑和保障作用。

3.文化体系详尽完善、内容点面结合，突出了鲜明的企业特色

 《企业文化手册》作为本次项目的核心成果，以其完整的文化体系、鲜明的企业特色、详实的文化内容、精准的语言表达、精美的设计风格成为陕西省交通运输行业企业文化建设成果中最耀眼的明星，所呈现的企业文化研究综合水平已进入在我省乃至全国交通运输行业企业文化建设先进行列。