自我国颁布《中国制造2025》以来，信息技术发展不断提速，企业面临的社会环境日新月异。大数据、云计算等信息技术给企业不仅带来机遇，也带来挑战，信息时代下的企业如何生存与发展，需要面临着越来越多综合性、技术性、前瞻性的问题，掌握这些技术的企业往往在竞争中具备相应优势，而不掌握新技术的企业发展将越来越被动。如何用好数据，使数据产生价值，成为企业需要思考的重要问题。同时，必须根据信息时代的特征，积极转变企业管理模式，更好的顺应信息时代的发展要求。

具体而言，第一，企业发展所需要的数据的来源越来越广泛，同时收集数据的渠道也是多种多样，如何在海量的数据中挖掘出有价值的数据，并通过对这些数据处理，获取有价值的信息，一直都是困扰企业的难题。第二，企业所需要的数据需要很强时效性。企业面临的环境瞬息万变，这就要求企业的管理与决策必须要保证一定的效率，才能满足企业经营管理的时效性要求。第三，企业需要更加专业的管理团队，企业的发展越来越多的依靠数据进行决策与分析，数据分析的结果能够帮助企业提高决策的准确性，降低企业的发展风险。许多企业都成立的信息管理中心，建立起一支懂得利用大数据管理的专业化的技术团队，以此提高企业信息管理水平。

在信息时代背景下，企业管理模式必须要随之创新，才能够更好应对信息时代带来的红利与挑战，才能够在竞争中取得优势。信息时代下的企业管理模式改进可以从以下几个方面考虑：首先，改进企业运行与决策模式。信息技术提供了收集与分析多种类型数据的可能性，通过深度分析，可以进行超前的、精准的管理决策。还可以设定专门的算法，建立模型，找到影响企业发展的关键因素，从而真正实现企业的科学化管理。其次，充分发挥信息管理人员的作用，与传统管理模式下的信息管理人员不同，信息时代的管理模式需要能够分析和处理大数据的专业人员，从数据角度指出企业经营管理中的问题与挑战，从而帮助管理者做出科学的决策。通过数据，推动管理层经营决策的数据化、可视化、科学化，使其成为企业管理模式中的重要组成部分。最后，通过信息技术，企业可以建立起与供应商、客户、合作伙伴等等社会个体之间的关系，通过整合资源，实现企业间的协同创新，提供更加符合社会需求的产品和服务，竭力打造新的商业模式。

当前，很多企业已经不断深化信息技术的应用，逐步转变自身管理模式，更加重视产业链的整合。基于信息技术，能够让企业产生协同进化的有利局面，可以大大促进企业的科学管理与决策，提高企业的整体竞争力，有利于企业和谐与可持续发展，帮助企业掌握发展的主动权。