体系类模块
企业标准体系
以国家关于企业标准化体系建设的相关标准为依据，结合企业业务实际情况和特点，建立起以技术标准体系为主体，管理标准和工作标准体系相配套，包括企业标准化工作管理要求在内的企业标准体系。
风险与内控体系
确定企业风险管理与内控现状是否符合相关法律法规要求；找出企业风险管理与内控现状与行业平均水平存在的差距，判断进行风险管理是否会无谓的增加企业的动作成本；找到配置企业风险管理所需的人力和财务资源，将风险控制与企业的日常业务实践结合的方法。
两化融合体系
以国家关于 “信息化和工业化融合管理体系”建设的相关标准为依据，结合企业管理现状和经营业务特点，构建企业的新型能力体系，实现企业战略循环、要素循环、管理循环三个循环高效互动，获取企业可持续发展的竞争优势，推动企业管理水平和发展质量不断提升。
