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企业标准体系
以国家关于企业标准化体系建设的相关标准为依据,结合企业业务实际情况和特点,建立起以技术标准体系为主体,管理标准和工作标准体系相配套,包括企业标准化工作管理要求在内的企业标准体系。
风险与内控体系
确定企业风险管理与内控现状是否符合相关法律法规要求;找出企业风险管理与内控现状与行业平均水平存在的差距,判断进行风险管理是否会无谓的增加企业的动作成本;找到配置企业风险管理所需的人力和财务资源,将风险控制与企业的日常业务实践结合的方法。
两化融合体系
以国家关于 “信息化和工业化融合管理体系”建设的相关标准为依据,结合企业管理现状和经营业务特点,构建企业的新型能力体系,实现企业战略循环、要素循环、管理循环三个循环高效互动,获取企业可持续发展的竞争优势,推动企业管理水平和发展质量不断提升。
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