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华璞核心团队咨询管理经验



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企业管理咨询项目案例

关于华璞

华璞企业管理咨询公司成立于2006年,是一家综合性、全国化、专业型管理咨询公司,已经建立起管理咨询、培训服务、智能制造管理与信息化一体两翼的业务版图。依托与西安交通大学管理学院的密切合作,在苏州、深圳、广州等地设立了分支机构,形成立足西部科技和管理优势,借助高附加值咨询产品和优质服务,品牌影响力不断向长三角、珠三角辐射渗透的纵深化发展态势。在管理咨询领域,形成了战略类、运营类、体系类、资本运作类四大咨询业务类型,多次参与国家、行业和著名央企管理研究、标准研发,获得多项国家级、省部级管理成果奖项。

合作单位:西安交通大学 管理咨询与社会服务中心

某化工企业重大风险体系建设项目圆满结项
打造一流的企业管理咨询团队,服务大型企事业单位

某国企“四定”与绩效体系设计项目圆满结项
某大型国企“四定”与绩效体系设计项目圆满结项

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项目名称

内容

  • 延长集团某公司结算流程优化项目

    财务管理类

  • 陕西某集团卫光科技收购天光科技可行性论证项目

    可行性论证

  • 浙江某控股集团公司企业文化体系建设

    企业文化品牌

  • 某集团核设备公司计划管理项目

    计划管理

  • 某集团化工公司体制机制研究项目

    集团管控类

  • 某油田标准化采购模式研究

    精细化管理

  • 某天然气公司十三五战略规划项目

    战略规划类

  • 某集团化工公司定岗定编考核及薪酬体系建设

    人力资源类

  • 延长集团某公司标准体系建设

    标准体系建设

  • 西安某科技有限公司流程优化项目

    制度流程优化

  • 陕煤集团某公司定岗定编考核及薪酬体系建设

    人力资源

  • 陕西延长某公司精益管理五年规划项目

    职能规划类

  • 长庆油田某集团深度改革咨询项目

    融资改制类

  • 陕西燃气集团某公司职业经理人选聘项目

    中层选聘

  • 某建工集团全面管理诊断

    管理诊断类

  • 神华神东集团某矿精益生产项目

    精益管理

  • 长庆油田公司大油田管理体制机制研究

    企业战略类

  • 陕西某新材料科技股份公司定岗定编薪酬体系设计项目

    薪酬设计

  • 陕西某产业发展有限公司VI品牌策划及宣传册设计

    品牌策划类

独有优势

华璞咨询始终坚持“优质专业、服务高端”的市场定位 ,实现咨询价值的内生化和持续化

  • 丰富的咨询项目经验

    华璞在战略管理、生产运营管理、全面预算管理、内部控制、成本管控、管理审计、 资本运营、企业文化建设、人力资源管理等方面积累了丰富的咨询经验

  • 丰富的大型企业服务经验

    多年来,华璞主要客户集中在大型集团型企业,涉及石油天然气、煤炭、化工、交通运输、装备制造、 汽车制造与销售、烟草、航空航天、教育、房产、公共事务等多个行业

  • 多次获得各级各类奖证,客
    户认可度高

    咨询工作认真严谨,所做项目多次获得国家级、省部级、行业协会管理创新成果奖, 客户也因项目成果成为系统样板或标杆,咨询实力得到客户认可

  • 依托交大,实力雄厚的团队

    华璞是西安交通大学管理学院社会服务与咨询中心唯一外部合作机构。秉持交通大学“果毅力行、 忠恕任事”传统的优秀专家顾问团队,为项目成果的质量提供了保障

合作伙伴

华璞咨询始终坚持“优质专业、服务高端”的市场定位,实现咨询价值的内生化和持续化

某公司智能制造能力测评与培训项目顺利结项-华璞咨询

某公司智能制造能力测评与培训项目顺利结项

发布时间:2019-10-11 10:57:08

      截至2019年10月中旬,该公司人员智能制造能力测评项目顺利结项,项目获得以该公司总经理为首的管理层的高度认可。

      本次项目是国内首次开展的关于智能制造人员能力测评问卷调研的大胆尝试,也是华璞咨询与该公司的首度合作。作为全球排名领先的封测企业,该公司对于智能制造领域有着强烈的危机感和高度的紧迫感,迫切地想知道公司现有人员的智能制造水平,以及员工需要具备什么样的能力才能紧跟工业4.0的步伐,伴随着公司的成长创造出更多的辉煌。

      华璞咨询以战略视角审视客户所处的内外部环境,在人员能力测评在认知、方法、国内外可参考范例等方面仍存在着一定局限性的情况下,迎难而上,充分了解客户的内心诉求和实际情况,通过研读国内外先进智能制造、智能工厂的相关文献、案例,对该公司整体、各厂区、各层级及各类别共2000多人涉及知识、能力、素质三个类别合计23项能力进行了问卷调研和系统测试,经过充分的探索、交流、分析和总结之后,最终形成了该公司人员智能制造能力现状的结论,并有针对性地制定了详细的培训计划。在三个多月密切合作当中,华璞咨询获得该公司的一致认可,与该公司建立起了互信互赖、合作共赢的长期伙伴关系。