华璞咨询关于某大型能源集团下属企业标准化建设项目，于近期顺利启动。

       启动会上，该企业领导高度重视本次标准化项目，总经理深刻阐述标准化建设的意义，明确标准化建设工作内容，提出“要高度重视，把标准化工作当作一项长期的战略任务来抓”，“要高定位，重细节，认真细致地抓好各项标准制定工作”，“要切实落实措施，分解任务，强化责任，严格执行标准”的具体要求。企业管理部牵头，组建了标准化专项工作组，并与华璞团队共同成立联合项目组，按照双方商定的项目工作计划，通过现状调研、对标分析、查漏补缺、优化完善等方法共同建设标准化管理体系。

       标准化是指在经济、技术、科学和管理等社会实践中，对重复性的事物和概念，通过制订、发布和实施标准达到统一，以获得最佳秩序和社会效益。企业标准化是以获得公司的最佳生产经营秩序和经济效益为目标，对公司生产经营活动范围内的重复性事物和概念，以制定和实施公司标准，以及贯彻实施相关的国家、行业、地方标准等为主要内容的过程。

       二千年前，秦始皇通过“车同轨、书同文、行同伦”，促进了社会生产分工和国家统一。近代西方工业革命催生了具有现代意义的标准化，扩大了产业规模，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了生产效率。在当今全球化的背景下，标准作为创新技术产业化、市场化的关键环节，已成为经济、科技竞争的制高点。2021年10月，中共中央、国务院印发了《国家标准化发展纲要》，对各行各业标准化建设提出了更高要求。

       该企业响应国家号召，希望以本次标准化建设项目为抓手，全面、系统梳理现行各项制度、标准，挖掘制度、标准在制定和执行方面存在的问题，建立切合自身实际情况的标准化管理体系，并进一步提升全面管理水平，争创AAA级标准化良好行为企业。

       目前，项目组工作正有条不紊的进行中。