近日，华璞咨询关于某物业公司风险防控体系建设项目正式启动。目前，华璞咨询部专家组已入驻项目现场，全面开展工作。

       中央企业全面风险管理是一项十分重要的工作，关系到国有资产保值增值和企业持续、健康、稳定发展。国务院国资委2006年发布了《中央企业全面风险管理指引》，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会制定2008年的《企业内部控制基本规范》、2010年的《企业内部控制配套指引》，国务院国资委2019年10月发布《关于加强中央企业内部控制体系建设与监督工作的实施意见》，这些指引、规范、意见作为国企风险管理指导性的法规，已经被很多企业、机构成功借鉴使用，并构建了相互融合、协同高效的内控监管制度体系。此次，某物业公司系统全面的建立风险防控体系，将贯彻落实国家的各项法规，同时进一步确保公司内部各项工作有效运行，减少和规避风险，提高公司的整体经营管理水平。

       本次风险防控体系建设工作将立足于该物业公司当前发展目标与现实问题，覆盖公司各项职能，从关键业务领域入手，以系统地发现风险、切实解决问题为导向，确保企业制订针对各项重大风险防控应对措施，确保将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围；确保内外部，尤其是公司与股东之间实现真实、可靠的信息沟通，包括编制和提供真实、可靠的财务报告；确保遵守有关法律法规；保障经营管理的有效性，提高经营活动效率和效果，降低实现经营目标的不确定性；确保企业制订针对各项重大风险发生后的危机处理计划，保障企业不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。

       华璞咨询项目组已经向公司各层级员工开展了全面风险管理基础理论知识培训，帮助公司各层级厘清全面风险管理的相关概念和专业术语，提升风险管理的重视程度，传播风险管理文化，为风险防控体系的建设工作打下了良好的基础。后续工作将按照项目整体实施计划有序推进。