‍‍        近日，由华璞咨询负责的某国有集团管理创新评估项目正式启动。

‍‍        华璞咨询方作为独立的第三方中介机构，恪守独立、客观和公正的原则，以国家相关文件规定为指导，通过实地调研、沟通采访、研读资料等方式对该集团在管理创新方面做的实绩进行归纳总结及有机建模，从管理创新实施背景、内涵、具体做法及取得成效等方面系统性、全方位描述该集团的管理创新与实践。

‍‍‍‍        以该集团管理创新模式为基础，华璞项目组将以严谨、细致的工作态度对其管理创新项目的开展情况、项目成效及产生的经济效益进行定性及定量描述，据此测算和鉴定项目收益，并出具相应的专项评估报告。报告将深度阐释该集团如何加快推动管理创新成果转化和创新创效，通过绩效考核分配工具使该管理创新项目真正发挥成果激励作用，并切实将管理创新为公司创造的效益转化为员工激励动因。‍‍

‍‍        目前，华璞项目组已完成对该集团管理创新与实践项目的调研及材料研读，已与公司相关领导及基层员工进行了深入、全面的沟通探讨，后续工作正在紧张有序地进行中。

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