近日，某集团下属房地产开发有限公司定额体系建设项目的辅导培训顺利进行，该集团各下属公司与华璞咨询在定额体系项目上进行了多次的深度合作，体现出客户对华璞咨询的高度信任和认可。

该公司是集团直属的全资子公司。公司经营范围包括房地产开发、销售；建筑材料及装饰材料、金属材料等。去年与该公司合作的定额项目很好的帮助企业实现了以下目标：

第一， 通过制定定额标准，充分发挥了其在预算管理工作中的基础支撑作用，进一步实现全面预算管理的科学化与规范化，提升了公司全面预算管理水平。

第二， 通过定额标准的实施，为降低消耗、提高质量提供科学依据，有效地控制了生产成本、提高经济效益。

第三，结合公司实际对问题提出针对性的解决措施并逐步落实，有效夯实了公司管理基础，提升了公司规范化、精细化管理水平。

本次培训是对定额体系建设项目的后续辅导，定额项目的实施成效和华璞认真负责的工作态度获得了客户的一致好评。