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        近日，华璞咨询关于某大型能源化工公司“企业标准体系建设”项目正式启动。

        企业标准化管理工作是企业实现科学管理、现代化管理和科学发展的需要，也是企业创造良好的经营业绩和经济效益必不可少的基础手段和基础工作。本次项目旨在通过建设企业标准体系，为公司提高并稳定产品、服务质量提供保证，为公司步入良性的发展轨道奠定坚实的基础，同时结合公司项目建设目标及平台化战略构想，为“煤化工技术标准和规范制定与应用宣贯平台”建设提供理论和实践依据。通过使用“标准体系”的科学管理手段，帮助公司提升经济效益，增强凝聚力、竞争力，促进公司健康持续发展。

        华璞项目组在前期工作中，认真听取了公司高层对于公司发展目标、愿景的描绘，以及在公司推行标准化工作的基本构想和主要目的，同时，广泛开展了与公司高层、中层及相关人员关于标准化工作的研讨。通过深入的交流，使得双方在标准体系建设的基本目标、思路、步骤和方法等方面达成了共识：公司标准体系的建设过程将实行“三步走”的基本策略，明确按照最新国标的要求，建立符合企业发展特点的企业标准体系，力争在2-3年内实现“标准化良好行为企业”的首次认定。

        目前，项目调研阶段的工作已基本完成，后续工作将按照项目整体实施计划有序推进。

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