该公司是某集团公司下属的地区分公司之一，主营鄂尔多斯盆地油气及伴生资源的勘探、开发、生产、储运和销售等业务，横跨陕、甘、宁、蒙、晋五省（区）15个市61个县（区、旗），勘探开发面积20万平方公里，是中国石油近年来增长幅度最快的油气田。

       近期，为更好实现公司提出的“二次加快发展”战略目标，发现当前各基层班站员工在岗位责任制落实存在的问题和短板，消除基层管理薄弱环节，提升基层单位三基管理水平，经公司研究决定，聘请华璞咨询协助开展新形势下的岗位责任制落实研究工作，通过系统的思考与研究，不断完善岗位责任落实体系，制定相关管理机制，为基层班站更好落实岗位责任指明工作方向，进一步提高基层员工执行力，为实现全面高质量发展奠定基础。

       华璞咨询凭借多年咨询经验与对石油行业企业的深刻认识，将对各基层单位岗位责任落实情况进行细致的分析研究，同时，梳理借鉴行业内外标杆企业优秀做法，结合基层单位实际情况，在客观分析和深入研究的基础上，制定岗位责任制落实体系及配套管理机制，并为基层岗位责任落实工作提出可行有效的指导方案和建议。

       当前，项目组已与公司牵头部门进行了思路初步沟通，正着手开展基础资料研究与分析，各项工作正顺利进行。